Paweł Zieliński

Doświadczenie wyniesione z praktyki, nie z książek

Paweł nie uczył się zarządzania na drogich studiach w Londynie, tylko na hali produkcyjnej i w biurach projektowych pod Poznaniem. Przez ostatnie 9 lat pomagał właścicielom firm, którzy mieli dość odbierania telefonów od pracowników podczas niedzielnego obiadu. W Poznań Progress Partners wierzymy, że sprawdzamy fakty, nie obietnice, dlatego Paweł zawsze zaczyna od audytu tego, co realnie nie działa w Twoim zespole. (Swoją drogą, większość tych problemów można by rozwiązać jedną szczerą kawą w poniedziałek rano, gdyby tylko ludzie wiedzieli, jak ze sobą rozmawiać).

Metoda 4 tygodni na odzyskanie spokoju

Jego podejście jest proste: krótka piłka dla zarządu. Paweł nie proponuje wielomiesięcznych projektów, które nigdy się nie kończą. Zamiast tego wdraża plan w 4 tygodnie, który jasno określa, kto za co odpowiada. W pracy z 47 lokalnymi firmami zauważył, że najwięcej czasu marnuje się na domysły. On te domysły zamienia na konkretne instrukcje. Bez owijania w bawełnę mówi szefowi, kiedy to on sam jest wąskim gardłem w firmie.

Wyniki, które widać w portfelu i na zegarku

Liczby nie kłamią. Dzięki współpracy z Pawłem średni czas trwania porannych odpraw w jednej z poznańskich hurtowni spadł z 48 do 14 minut. To realny czas, który Twoi ludzie mogą poświęcić na pracę, a nie na gadanie o niczym. Inny klient, prowadzący biuro rachunkowe, przestał dostawać 23 niepotrzebne maile dziennie, bo zespół nauczył się samodzielnie podejmować decyzje w ramach ustalonych granic.

Ludzie to nie tabelki w Excelu

Paweł doskonale wie, że zmiana nawyków u dorosłego człowieka to trudny proces. Dlatego jego warsztaty są nastawione na praktykę. Nie znajdziesz u niego nudnych prezentacji. Są za to trudne pytania i scenariusze wzięte prosto z życia Twojej firmy. Jeśli w zespole jest konflikt, który trwa od 3 lat, Paweł wyciąga go na stół i pomaga go zamknąć, bo wie, że ukryte urazy kosztują firmę najwięcej energii.

Lokalne wsparcie dla biznesu z Poznania

Działa głównie w regionie Wielkopolski, bo uważa, że osobisty kontakt jest kluczowy przy budowaniu zaufania. Możesz go spotkać w naszym biurze przy ul. Półwiejskiej, gdzie zazwyczaj analizuje kolejne schematy organizacyjne. Jego celem jest to, abyś jako szef mógł wyjechać na 12 dni urlopu bez sprawdzania skrzynki mailowej. To nie jest magia, to po prostu dobrze ułożone zasady pracy, których nikt wcześniej nie spisał.

Zrób pierwszy krok do porządku

Jeśli czujesz, że Twój zespół stoi w miejscu, a Ty robisz za wszystkich, pora to zmienić. Paweł pomoże Ci odzyskać kontrolę nad kalendarzem. Nie obiecuje cudów, ale gwarantuje, że po pierwszym miesiącu poczujesz różnicę w tym, jak Twoi ludzie podchodzą do swoich obowiązków. Umów 20-minutową rozmowę telefoniczną, żeby sprawdzić, czy Twój problem mieści się w zakresie jego działań.